Logistiek & productiemanagement & interim management heeft een rijke ervaring van meer dan 35 jaar in verschillende bedrijfstakken van de Nederlandse industrie, handel en overheid. Hiervan ruim 15 jaar ervaring met interim management.

Onze doelgroepen zijn het bedrijfsleven en de overheid. Onze kracht ligt met name in het vervullen van interim management opdrachten binnen de operationele processen zoals verkoop, productie en logistiek. De primaire processen dus.

Wij gaan voor het hoogst haalbare resultaat voor onze opdrachtgever. Onze interim managers voltooien interim management opdrachten door een resultaatgerichte instelling. De interim managers kiezen primair voor een aanpak en voor methoden die in de praktijk hun succes reeds bewezen hebben.

Wat doet Logistiek & productiemanagement & Interim management?

Logistiek & productiemanagement & Interim management is een professioneel bureau dat zich bezig houdt met advies, interim management en detachering van interim managers.

Hoe werkt Logistiek & productiemanagement & Interim management?

Op een zeer praktische en effectieve wijze ondersteunen onze adviseurs en interim managers het management bij het verbeteren van de sturing en de beheersing van processen. Onze interim managers hebben een uitgebreide ervaring met:

• Verbetering van de proces inrichting.

• Het verbeteren van de processturing door het verbeteren van de proces informatie, invoeren van normen voor standaard activiteiten en toe te passen planningsystematiek.

• Het verbeteren van de procesbeheersing door het invoeren van standaard werkprocedures, het verbeteren van de communicatie, wijze van samenwerking, stijl van leidinggeven en het invoeren van opleiding- en trainingsprogramma's.

Hierdoor zal de werksfeer en motivatie van de medewerkers toenemen met als gevolg dat de service aan de klanten zal verbeteren en de kwaliteit van de dienstverlening en producten toenemen en de kosten gereduceerd kunnen worden.

Klik hier voor onze referenties

Onze adviseurs en interim managers:

• Leven zich snel in de cultuur en de structuur van een organisatie in

• Communiceren open, duidelijk en gaan zorgvuldig om met vertrouwelijke informatie

• Begrijpen snel de administratieve- en technische processen.

• Hebben autoriteit op hun vakgebied en wekken vertouwen bij de medewerkers.

• Zijn ervaren in het leiden van veranderingsprocessen

• Krijgen problemen en knelpunten snel boven tafel

• Zijn concreet bij het voorstellen en realiseren van verbeteringen

• Dragen hun kennis over in de organisatie en verbeteren de competenties van de medewerkers

• Zijn in staat hun directe omgeving te stimuleren en te enthousiastmeren

• Identificeren zich sterk met de te realiseren doelstellingen

• Zijn integer en loyaal naar opdrachtgevers